2017年7月7日-8日，廣東邦固2017年營(yíng)銷(xiāo)部第二季度總結大會(huì )在南雄生產(chǎn)基地召開(kāi)，總經(jīng)辦全體人員、營(yíng)銷(xiāo)部全體人員、技術(shù)部經(jīng)理、售后服務(wù)工程師、財務(wù)部經(jīng)理等20余人參加了此次會(huì )議。

       會(huì )議緊緊圍繞主題“質(zhì)量是企業(yè)的生命，銷(xiāo)量是企業(yè)生存的王道”來(lái)展開(kāi)，重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)部制度如何修訂，主要產(chǎn)品與目標市場(chǎng)客戶(hù)如何對接，售前售后各環(huán)節各流程如何改善，如何促進(jìn)與技術(shù)部順暢溝通這幾大問(wèn)題。

       公司總經(jīng)理在7月6號晚上專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )前動(dòng)員大會(huì )，力求本次營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )議能夠切實(shí)解決公司存在的問(wèn)題。打造團隊，鑄造精英。因為只有組建了高效率的團隊，大家才能勁往一處使，共同協(xié)作，完成幾年的銷(xiāo)售任務(wù)。

       通過(guò)此次會(huì )議，大家熱烈討論，集思廣益，使會(huì )議取得了很大的成效，形成了切實(shí)可行的會(huì )議決議，大家共同遵守，共同努力，相信能在第三季度取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)